「課題発見・対応策の創出と実行」を会社/事業目線で併走
オーナーの悩みは非常に多い。
・どう販売するか
・どう戦略を立てるか
・どう推進するか
採用は失敗できない。
だからといって
巷のプロ人材を使う!としても
現実は、
①複数の課題 × ②高いコスト × ③未知の専門性
プロ一人では、全て解決しない…!
複数いると人材管理も必要に…!
だからこそ、初期の事業を視野広く見れる
レンタル参謀
を活用してみませんか。
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・どう販売するか
・どう戦略を立てるか
・どう推進するか
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